仇女爭議　孰是孰非

記者 彭書耘 文  2016/10/23

 「女權主義」這個用詞在現代社會中並不陌生，越來越多人選擇為女性的不平等發聲，他們著眼於各式各樣的議題，常見的例子如職場中的天花板效應、大眾物化女性或是身體自主權的討論。近幾年興起的「仇女」，便引起極大的爭議，並被視為體制戰爭的開端。
 

仇女風潮　戰火不斷蔓延

仇女風潮由社群網站—批踢踢實業坊（簡稱PTT）吹起，在今年三月初，PTT八卦版上突然充斥許多仇女的討論文。一開始僅是網民在文章中討論對現代女性的刻板觀念，如「年紀到了就找人嫁」、「只要負責生孩子」等等，從一兩篇文章逐漸燃燒到整個八卦版，同時在這次事件中冒出了一個新名詞「母豬」。網民們將不符合他們價值觀者，如身材走樣、年紀太大或拜物主義的女性，定義為「母豬」，贊同此說法的網民們也因此被稱為「母豬教徒」，自此展開一連串的論戰。最初倡導該說法的網民（PTT帳號obov）表示「母豬」非一般女性，高呼「不是仇女是仇母豬」，然而其模糊的定義使人更難區別其與仇女的差別，論戰最終還是被認為是仇女行動的一環。

2016年三月初的八卦板上，仇女文章占滿整個討論區（圖片來源／女人迷）

仇女的氣氛漫天飛揚，台灣的女性似乎被網民敘述得一文不值。PTT女版上也掀起熱烈的討論，從女權論點出發與「母豬教」抗衡，在其他線上刊物或是臉書社群網站上也開啟了其他戰場，戰火綿綿不休。到底是什麼因素引起「仇女」、「母豬」如此激烈的言論充斥PTT，進而延燒到整個網路平台？
 

父權紅利作祟　潛規則一體兩面

仇女的流行，使得父權體制的內涵又再度被搬上檯面檢視，意指權力和控制力是以男性為中心構成，女性是次要、輔佐的角色。社會上許多刻板印象如「男主外，女主內」、「男性陽剛，女性陰柔」、「女性是秘書，男性是經理」等，都屬於父權架構，並且被女權主義者視為負面的歧視和拘束。例如外表方面，部分女性常藉由「姣好身材、清涼穿著」的形象娛樂大眾或引起男性興趣，這樣的結構關係便是導因於「物化女性」的錯誤認知。

直觀而言，女性似乎是父權壓迫下的受害者，其實不全然如此。在父權體制中，女性符合男性思維認定的行為是被讚賞的，按照規則走的同時也會獲得些許好處，例如：姿色出眾的女性能獲得更多注目和追求者，表現陰柔特質的女性更容易換取男性信任等等。這些達成體制期待而得到的利益，被稱為「父權紅利」。但在同一環境下，檢視男性的標準也同時存在我們熟悉的「潛規則」，如一般人觀念中「男生應該請客」、「男生應肩負起家中主要經濟責任」、還有許多要求男性「付出」的價值觀，都因由女方受益而可見父權紅利潛伏其中。

約會時男生被視為要付帳的一方。（圖片來源／鍵盤大檸檬）

從父權紅利和「潛規則」的角度來看，男性也受到制度上的衝擊，例如「不夠大方」、「經濟實力不足」或「不夠陽剛堅強」皆不是社會所期待的男性，換句話說，男性在握有權力的同時，也被賦予加倍的責任和期待。因此在「母豬教徒」眼中，女權主義者是「得了便宜還賣乖」的代表，因為在他們眼中，女性要求消除歧視的同時仍不自知地享受著制度所帶來的部分利益。但回到女權主義的核心思想，父權紅利大抵是建立在女性已被物化後的前提，女性從未真正想獲益，不平等的標準卻一直存在著。
 

憤怒源頭　答案存在於社會

仇女風潮的源頭部分來自日漸高漲的女權及父權體制下男性的壓抑，然而綜觀社會現象，其實肇因於以下幾點：近年來，學生畢業後的第一份工作普遍低薪、產業成長停滯，不景氣的現象仍在持續，造成年輕一代無法負荷。在體制的期待下，男性的負擔有增無減，另一方面，在過去父權社會中，大多數的資源都是男性享有，理所當然被權力及控制力圍繞，然而傳統觀念式微的現代社會中，資源已漸趨平衡，留下的「男性義務和責任」卻並未隨著體制變遷。

在這樣的社會架構下，女性依然可以找個好男人結婚了事、不必太費心於經濟問題，但男性卻仍需肩負工作責任，承受著相同的經濟壓力及社會眼光，且須付出更多努力去獲得體制期待的成果。壓力和沮喪驅使部分男性開始認為，這些束縛都是女人造成，因此將所有矛頭指向女性，進而產生仇女的情緒，但真正綑綁他們的並非女性，而是。
 

追求平等　創造共榮未來

女權主義者表示，男性群體並非她們攻擊的目標，而是父權主義本身。女權主義最純粹的初衷僅是達到真正的平等：破除社會對性別的箝制，也摒棄女性被賦予的父權紅利。他們期待有一天，女性在社會環境中能自信地追求事業，不受到性別矮化和過度的憐憫，男性也能自由的選擇家管而不受人非議。

名人艾瑪華森(Emma Watson)時常站出來為女性發聲。（圖片來源／天下雜誌）

經濟狀況和社會體制共同造就了仇女現象，父權及女權的擁護者對此皆有不同的解釋而衝突不斷，但事實上，雙方皆是體制的受害者。當兩性都對體制賦予的角色義務感到無奈和不公，應去思考如何因應生理差異，在合理範圍內適度調整，盡可能地達到公平。價值觀的改變也能從小地方著手，女性不苛求男性每次都付帳、男性懂得欣賞事業女強人；若以互相同理的角度追求實質平等，並且拓展到生活各個層面，才有望改造體制共創雙贏。